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企业楼顶发光字流程框架图和战略可行性策划

作者: 发光字 编辑: 字工场 来源: 标识 发布日期: 2020.06.09
信息摘要:
在企业楼顶发光字项目的进度周期中,主要包括六个阶段:前期准备、设计阶段、招标阶段、制作阶段、安装阶段、竣工阶段。虽然企业楼顶发光字的设计工作…

在企业楼顶发光字项目的进度周期中,主要包括六个阶段:前期准备、设计阶段、招标阶段、制作阶段、安装阶段、竣工阶段。

虽然企业楼顶发光字的设计工作主要集中在设计阶段,但设计团队在项目的每个阶段都有着相应的工作内容。

每一工作阶段结束时,都要和客户及其他参与方一起召开会议,对之前的工作进行回顾,并对下一阶段的工作进行审批。

工作具体分为几个阶段,取决于设计师自身的工作习惯和项目本身的规模。

企业楼顶发光字流程框架图和战略可行性策划

企业楼顶发光字设计阶段一般可细分为研究分析、策路定位,系统规划、方案设计设计制图、设计深化等六个过程。

大型企业楼顶发光字项目的设计阶段之前的最好要开展战可行性策划,主要目的和客户就项目如何执行及由谁执行等职责范畴达成一致,一个企业楼顶发光字设计项目可能会在各方面都有涉猎,也有可能到严格的限制,设计师在此期间要出一份规划设计建议书,便于双方沟通。

企业楼顶发光字流程框架图和战略可行性策划

至于在哪一步选用什么样的主设计师则完全掌握在建设方手中,在任何情况下都要掌握建设方企业楼顶发光字协调员或联络人的信息,这对决定谁来设计和提升项目质量起着至关重要的作用。

有时设计师仅仅被要求负责某一方面工作,而其他工作则交与另外一方来完成。

这一安排貌似合理,因为它能有效限制设计师参与核心业务。

企业楼顶发光字流程框架图和战略可行性策划

但这一步也具有危险性,因为这将会导致肤浅的设计方案,或者说是设计师作品的视觉大展示。

设计并不只是视觉方面的实践或经历,同时也是一次观念的探索,是在给定的范围内寻找到更新颖更合理的解决方案。

只有对项目各方面都有深刻的理解认识,这样的设计探索才能有现实意义。

企业楼顶发光字流程框架图和战略可行性策划

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