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根据楼体发光字工程组建的职能部门的主要职责
㈠项目经理部
根据楼体
发光字工程
施工图、施工方案及批准的总进度计划,对楼体
发光字工程
现场的质量、安全、进度及成本进行全面控制,负责各分包单位间的施工协调,确保工程工期、质量符合
楼体发光字
工程合同的要求。
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㈡项目技术组
按
楼体发光字
工程合同要求落实分部工程的设计,制订楼体
发光字
工程施工使用规范,做好楼体
发光字
工程技术档案的管理,对楼体发光字工程技术管理负全责。
㈢质安组
根据楼体发光字工程施工图、施工方案及批准的总进度计划,对楼体发光字工程现场的质量、安全、进度及成本进行全面控制,负责各分包单位间的施工协调,确保工程工期、质量符合工程合同的要求。
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㈣施工组
负责按楼体发光字工程施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工,保证施工过程处于受控状态,满足规范及合同要求。
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