大厦发光字工程质量保证措施（三）

严格控制大厦发光字工程的施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。

⑴质安员在大厦发光字工程的工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。

⑵实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出现有大厦发光字工程的质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50～100元/人次的罚款。

⑶实行样板制，在大厦发光字工程的大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质监站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。

⑷实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次大厦发光字工程的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“化、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的大厦发光字工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚；对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。

⑸公司经理还实行对大厦发光字工程项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30～200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。

⑹增强大厦发光字工程的质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。

⑺加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行大厦发光字工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。

⑻严格大厦发光字工程的质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。

⑼认真实施大厦发光字工程的技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。

⑽充分发挥各管理人员的职能作用，使大厦发光字工程质量达到优良标准。

⑾实行风险承包，把大厦发光字工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济到利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。

⑿由公司质安科负责向大厦发光字工程的工地派驻质安人员。质安员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对大厦发光字工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。

⒀严格进行大厦发光字工程的技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。

⒁开展QC小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证“PDCA循环”的正常运转，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的技术措施，以保证大厦发光字工程质量。

⒂加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖惩分明。