根据楼体发光字工程组建的职能部门的主要职责

㈠项目经理部
根据楼体发光字工程施工图、施工方案及批准的总进度计划，对楼体发光字工程现场的质量、安全、进度及成本进行全面控制，负责各分包单位间的施工协调，确保工程工期、质量符合楼体发光字工程合同的要求。

㈡项目技术组

按楼体发光字工程合同要求落实分部工程的设计，制订楼体发光字工程施工使用规范，做好楼体发光字工程技术档案的管理，对楼体发光字工程技术管理负全责。

㈢质安组

根据楼体发光字工程施工图、施工方案及批准的总进度计划，对楼体发光字工程现场的质量、安全、进度及成本进行全面控制，负责各分包单位间的施工协调，确保工程工期、质量符合工程合同的要求。

㈣施工组

负责按楼体发光字工程施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，保证施工过程处于受控状态，满足规范及合同要求。