在当今这样一个信息化的时代，楼顶标识设计管理比任何时候更具挑战性，它是一种思考的技能。

在当今的数字和产品技术形势下，企业形象和项目运行效率关乎企业的生存。

1、楼顶标识设计管理的定义

楼顶标识设计管理就是：根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发管理活动，有效地积极调动设计师的开发创造性思维，为把使用者与建设方的认识转换到楼顶标识中而进行的一系列设计策略与设计活动的管理。

“设”可理解为界定、边界；“计”可理解为规划、计划；“管”可理解为组织、控制；“理”可理解为梳理、流程。

企业中的设计管理分三个层次：战略、经营、设计部门的管理。

楼顶标识设计管理大都是围绕设计决策管理、设计组织管理、设计项目管理及设计创新等要素展开的。

2、楼顶标识设计项目管理的意义

楼顶标识设计项目管理是获得高质量设计的有效保障，是实现设计战略目标的具体体现，有很强的现实意义。
（1）有利于正确处理项目各方面关系，创造出健康的工作氛围，并有利于组建具备凝聚力的项目团队。
（2）有利于建立一支精干的稳定的设计队伍，解决人员流动过频的弊端，并提高设计质量。

（3）有利于建立一个设计项目从开始到结束的全过程中所包含的各阶段的设计管理流程。