楼顶发光标识设计是与环境相关的设计分类中一个很重要的部分，它的完整性和系统性直接关系到其功能是否能够顺利发挥。

一套完善的楼顶发光标识离不开以系统化为宗旨的管理和统筹。

建设方统筹工作主要包括楼顶发光标识的方案制定，以及方案通过后的具体规划、设计、制作安装、运营、维护、改良等方面。

可以由项目管理部门配合相关专业机构，建立楼顶发光标识设计的专项工作小组，作为标识系统的专业协调机构，以协调各个职能部门，并充分利用专业机构的优势，效有序地展开、统筹并管理楼顶发光标识的具体工作。

在实际工作中，设计师要根据设计合同中的具体条款来展开工作。

有些设计合同中设计方工作只到标识制作安装招投标，后期施工图深化设计等工作由制作安装方设计师来进行，设计方一般进行指导和参与验收；

有些设计合同则要求设计方开展标识项目全流程各阶段的设计管理，设计方统筹管理包括标识信息、要素和软件等设计方面的管理，以及标识的制作安装方面的管理。